疫情仍在继续， 每个人每个企业都在忍受煎熬。在这个特殊的困难时期， 作为创业者， 应当如何调整好心态， 努力迎接挑战，危中寻机呢？中美创投的创始合伙人胡浪涛先生，给出了自己的深度思考！
疫情当前心态正
我觉得创业者，这个时候肯定心态要摆正。首先，我们客观认识疫情肯定会过去，只是或早或晚，快的话，一两个月，长的话三四个月，总之肯定会过去。现在少数一些行业很好，大部分行业肯定受影响，但是这个疫情过后，一切都会恢复原样，所以我觉得太不用担心，客观认识疫情很快会过去。
疫情引起的行业影响，是公平的。创业者和同行应该是一样，都面临着同样的局面。现在产业链上，员工也好，客户也好，供应商也好，应该说大家都在面对共同的现实，所以您的交货，或者服务、产品的交付，工资的支付，贷款的偿还，我想如果出现延迟，整个社会整个产业链也都会包容理解，有很大磋商的余地。
咱们创业，办公司，无论遇到非典也好，金融危机也好，资本寒冬也好，贸易战也好，行业剧变也好，包括遇上疫情，都是我们创业者的家常便饭，市场从来不保证我们平平稳稳，越是遇到这种时期，越能做到临危不乱。
所以说我想说的，给创业者的第一句话就是：心态一定要好，坚信疫情肯定会过去，疫情过后事情也会回到往常。然后创业者的使命，就是应对各种周期性困难，要淡定。要是说困难，我们投资人也很难，募资难退出难，但是这么大的市场摆在这，不是你上就是他上，只有坚守专业，不断进步才有活着的机会。
疫情带来新机会
我首先看到的是机会。或者是说，优秀的创业者其实善于抓住机会。很多人呆在家里，但事实上那边已经有不少企业，都在为我们社会和家庭持续提供产品和服务，像互联网服务，医药，医疗器械，物流快递，信息技术等等，还有其他方面，包括大企业和小企业，这些企业得到了各方面的流量，或者获得政府的采购，在疫情期间表现非常出色。这些企业没有向疫情低头，而是早有准备，应对有方，迎难而上。我看创业的朋友圈里，有人继续放大假，有人放弃休假迅速回到了岗位，这就是差距。
应对疫情比较好的行业，这个时候无论政府、市场，还是资本，都给了比较高的评价，这些领域的创业者应该紧急抓住这个机会，赶紧复工，赶紧融资，赶紧扩张。
疫情的来临，也促使我们很多消费者，还有企业和政府机构，深刻反思产品和服务模式要改革。例如说我们很多的服务要变成互联网化，这是大家所共知的。我们还看到的，接下来政府和公众都会更关心生命健康安全卫生，那么第一，生命健康版块，这方面的创业，我相信在未来一年到三年，都是会得到追捧。这方面的创业者要抓住这个历史机遇。第二，疫情也会促进这个人工智能、大数据、SaaS这些类技术型公司深入社会治理，城市服务，企业服务和消费服务领域，他们会更受重视，他们的技术可以大大提供各种组织、各种服务的效率。第三，我觉得疫情也会促进制造业的进一步的智能化。我们现在遇到情况是，很多公司工人不能上班，产线停工，货期大受影响，那么工厂就会更有积极的想法推进互联化智能化。也就是说，我国智能制造2025加快转型升级。第四，就是消费这个大行业。肯定是受影响最深重的，这正好我认为是中小创业者的机会。大品牌影响更大，大的倒了，新的就得出来。例如餐饮行业，疫情过后，舌尖上的民族一窝蜂的都跑出来了，人满为患，是怎么样的品牌能抓住大家的胃？可能食品卫生排第一位。其次是口味的变化，大家是否还愿意吃小龙虾、牛蛙、鱼翅、燕窝？我想机会多的是，要创新。我们要多思考疫情过后，会涌现怎样的消费大潮，消费者在家里面憋了几个月，那么报复性反弹，我们有没有做好准备去迎接这种消费市场的这种新的机会？
我有说过，风险投资人不是价值投资者。只有市场、行业发生颠覆，价值链被打破，风险投资人才可能获得巨大收益。同样，大破大立，创业者就是要抓住危机，否则就很平庸。我发现那些聪明的优秀的创业者会在这次疫情所触发的转型升级、消费观念转变、市场的关注度转向，这里面找到很多很多的创业机会。从而弯道超车。大家回顾下，全球200多家新晋独角兽，几乎全部是2008金融危机后成立的移动互联网新贵。
疫情，来了，但是没有影响整个中国经济的这个基本面。我们要对中国经济持一个特别乐观态度。疫情过后，我们的这个强大的中国消费人群，我们巨大的工商业群体，还有我们全球最强大的财政投入和支付能力，构成了我们中国的巨大市场，加上贸易形势缓解，环境压力经过整治也OK，政治稳定，几乎没有贪腐，金融也刚整顿完，房价也控制住了，中国经济这艘全新的航空母舰，正准备以一个全新的姿态，稳健有力的持续前进，我对经济非常乐观。所以，整个经济面并没有因为疫情发生变化。再看看，疫情期间，我们政府管控的井井有条，秩序井然，一纸文件就让今年元宵节成为中国历史上最团圆的元宵节，向全世界展示强国之风，相信疫情以后，愿意和我们做生意的外国人会更多。
所以说，无论大企业，还是创业公司，宏观面给我们的空间、机会是还是太多了，我们一定要清醒的认识这个大形势，并且，这个经济转型之后，房地产业经历调控，新兴产业、实体经济会得到政府和资本市场的大力支持。所以我觉得疫情对大的宏观经济面不会有影响，我们的经济还会持续转型向好。
如何熬过疫情期
当然短期的挑战还是有的。大家要客观的面对，不能大意。我们很多服务业，还有别的产业停业停工了，公司没有收入。这个时候，创业者应该是平衡心态，在这样的社会形势面前，应该跟团队、员工、公司产业链上下游达成一个良好协商，不要自己硬抗，最大程度的分担到公司的各个层级各个环节，第一，肯定是缩减公司的固定开支，在这样一个情况下，人工、租金，供应链开支，我相信那都可以有很大的缩减空间，腾挪出应急的现金流。现在完全停业的这种创业公司，我认为是可以和员工去协商，减少工资的发放，先渡过这短期两三个月的现金流困难。所以创业者一定要坚信这只是短期的困难，两三个月过去之后就会好转。
疫情这段时间，也是一个创业公司苦练内功的很好机会。虽然大家都停工了，但是我们创业公司要内紧外松，我们可以在线上在家里做好公司的内部梳理，成本的优化，员工的培训，股东和客户的关怀联系，技术的攻关，制度的优化，流程的改进...疫情期间要以各种形式，让团队保持良好的精神面貌，随时应对这个疫情结束，立刻投入战斗。
在家里面，在线上可以做很多的事情。例如我们投资人也都赋闲在家，公司创始人就应该利用这个时间跟新老投资人唠嗑，这不就是很好的时机吗。我们的客户，重大的客户，现在也闲在家里面，这个时候我们的销售部门可以在线上，在家里，跟重点客户去探讨业务，做用户关怀。产品研发也可以网上协同。我们的HR也可以利用这个时间来去做员工的培训。还有初创公司一般信息化、在线办公的习惯不好养成。这个时候，聪明的创业者利用疫情倒逼去实施公司内部信息化、协同办公。
在中美创投投资的企业组合里面，就能看到创业者企业家在应对疫情的表现，这个差距一下就拉大了。积极优秀的创业者，哪怕没有复工，还是整天在线上在群里保持很活跃的，能够做很多事情，调动各种社会资源，去做公司各方面的事情。有一部分的创业者则以疫情作为借口消极怠工。
最后说一句，疫情是市场的试金石，试的是创业者苦练内功自我修炼打怪升级的本领。
